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Fallece John Cabrera, el hombre que trajo a Dénia todos los sueños del cine

John Cabrera Puig, el hombre que abrió Dénia al mundo a través del cine, falleció la pasada noche en esta ciudad. El legado que le deja es incalculable: como jefe de localizaciones de Samuel Bronston, Cabrera logró que la primera película del productor en España, John Paul Jones, se rodara en Dénia en 1958. El desembarco de los americanos no sólo abrió el pequeño pueblo de posguerra a una civilización democrática y desarrollada; los beneficios del rodaje provocaron además las primeras concentraciones de capital que en parte permitieron después el despegue turístico y social del municipio.

Muchos años más tarde, Dénia agradeció esa herencia. Durante el pasado mes de diciembre, el Ayuntamiento le concedió la primera medalla de oro de la ciudad tras una petición del Institut d’Estudis Comarcals, el Cine-Club Pessic, la Flexió Verbal, el Fotoclub Dénia, la Escuela de Teatro Comarcal y la entidad cultural Marfull, así como de numerosos ciudadanos. Cabrera nació en Liverpool en 1925, pero sus padres eran originarios de Dénia. El siempre amó esta ciudad.

También amó el cine. Y la fotografía. Estuvo como fotógrafo a las órdenes del general Montgomery y retrató el desembarco de Normandía, la Europa devastada por la Segunda Guerra Mundial y la Berlín derrotada. Por eso, en la industria cinematográfica, además de jefe de localizaciones, fue un excelente director de fotografía. Trabajó con Alfred Hitchcock, John Houston, Anthony Mann, Nicholas Rhay, Humphrey Bogart, Laurence Oliver, Ken Annakin, David Niven, Charlton Heston, Robert Mitchum o Henry Fonda a lo largo de siete décadas. Pasó por tiempos de gloria económica y por otros de penuria estrecha, pero jamás abandonó tanta pasión por el cine: hace sólo 2 años, aún colaboró en Channel nº5, un cortometraje por los cincuenta años de la muerte de Marilyn Monroe. Y en septiembre, se inauguró en la Casa de Cultura una exposición con sus fotografías. Todo un testimonio de la evolución del siglo XX.

John Cabrera tuvo una larga vida, próspera en experiencias, anécdotas y amigos. Conversar con él era abrir una ventana a la historia del cine y también un auténtico divertimento debido al caudal inagotable de vivencias que atesoraba su memoria sobre nombres míticos del cine o sobre aquella Dénia de posguerra donde, según rememoraba con cierta ternura, sólo existía un teléfono público en el Bar Mediterráneo. Sus educadísimos modales anglosajones vertebraban un impagable sentido del humor.

Su casa de Dénia próxima a la plaza del Convent estuvo siempre abierta a su gente. Allí se hablaba de cine y se compartían las horas. Lo único que Cabrera llevaba mal eran los halagos excesivos. Como a todos los tipos que no tienen nada que demostrar, le incomodaban. Y es bien seguro que allá donde siga fotografiando el mundo, cuando lea estas y otras líneas que se le formularán como homenaje, se encogerá de hombros, hará un signo de negación y dirá: “querido amigo, usted sin duda exagera, por lo demás todo bien” .

Durante lo últimos meses han sido continuos los actos en nuestra comarca que han tenido como protagonista a John Cabrera en forma de homenajes, reconocimientos, exposiciones o proyecciones. Dénia le concedió su primera Medalla de la Ciudad el pasado diciembre. En enero el Curt al Pup de Parcent le concedió el Premio de Honor del Festival y le dedicó una jornada del Festival. Por otra parte, una exposición de 70 fotografías, inéditas hasta la fecha, que fueron realizadas en su mayoría durante su etapa de localizador de los Estudios Bronston, se ha podido disfrutar en Dénia, Pedreguer y Parcent. Además a lo largo de estos últimos meses se han venido proyectando películas en las que participó John Cabrera, entre ellas su último trabajo, rodado hace sólo dos años, el cortometraje Channel nº 5 dirigido por Aarón García y basado en un relato del escritor de Ondara Jovi Lozano.

Fuente: La Marina Plaza

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La gran mentira del 4G

Vodafone es la compañía que mejores datos obtiene, seguida por Movistar.

Que el 4G es la tecnología que más ha dado de qué hablar en los últimos meses no es un secreto. Y tras muchos millones de euros en inversiones, campañas publicitarias, noticias y polémicas al respecto, parece que la red móvil de alta velocidad comienza a arrancar seriamente en nuestro país. Pero… ¿es oro todo lo que reluce?
El estudio de velocidad 4G realizado por Testdevelocidad deja claro que, al igual que ya se ha pasado con otras tecnologías como el ADSL o la fibra óptica, existe una brecha enorme entre la velocidad de conexión prometida y la que realmente disfruta el usuario. En este caso, el 4G ofrece de media el 42% de la velocidad contratada.
Sobre el papel, la 4ª generación tecnológica de telefonía móvil puede llegar a ofrecer entre 100 y 150Mbps; pero la realidad es bien distinta, como demuestran los datos recogidos para la realización del mencionado estudio, donde se analizaron 500.000 muestras en smartphones Android e iOS compatibles con LTE.
¿Qué operadora es la que mejor sale parada?
Los resultados demuestran que Vodafone es la operadora con el 4G más rápido, con más de 52Mbps de bajada de media y 21,3Mbps de subida. Le sigue Movistar, con más de 44Mbps de bajada y 23,4Mbps de subida. Orange, por su parte, se quedó en 31,6Mbps de bajada y 183Mbps de subida. Por último, los clientes de Yoigo tienen que conformarse con 22,3Mbps de bajada y 10,6Mbps de subida.
En líneas generales, el porcentaje de eficiencia en las 4 operadoras con red propia es, aproximadamente, del 30%. Por ejemplo, Vodafone promociona 150Mbps mientras que Yoigo anuncia 75Mbps.
Por otra parte, la latencia es una de las grandes ventajas del 4G, y marca una línea divisoria muy clara con respecto al 3G. Sin embargo, los límites de datos impuestos por las compañías en las tarifas a contratar hace que se pueda disfrutar muy poco del servicio.
Una inversión de futuro
Todavía queda mucho por hacer, y en el horizonte ya se atisban las posibilidades de tecnologías como el LTE-Advanced, que permite alcanzar velocidades de hasta 300Mbps.
Pero cuidado, que como ya sabemos, esa es la teoría. La práctica es otro cantar…

Fuente: Movilonia

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REE se queda con la fibra óptica de Adif por 559 millones

Red Eléctrica Española (REE) se ha impuesto en la puja a Neo Sky para explotar durante 20 años la red de fibra óptica de Adif tras poner sobre la mesa 559 millones de euros.

Los dos grupos presentaron oferta para quedarse con uno de los mejores activos del gestor ferroviario a través de un concesión entre 10 y 20 años. El precio pagado por REE supera las expectativas iniciales de Adif, que se había marcado una valoración de 450 millones. La decisión debe ser aprobada pr el consejo de administración de Adif.
La red de fibra de Adif, 16.600 kilómetros, convertirá a REE en el mayor gestor de España, ya que la compañía controlada por el Estado es propietaria de casi 30.000 kilómetros, con una cifra de negocio anual de 20 millones.
La valoración del activo de Adif, encargada a Ineco y a KPMG, tomó como base los 72 millones de ingresos de esta actividad, el margen bruto (unos 50 millones de ebitda) y la calidad de la cartera de clientes, donde figuran casi todos los operadores de telecomunicaciones, con los que Adif ha extendido los contratos vigentes hasta 2022.
De los 16.600 kilómetros de fibra de Adif, 11.500 corresponden a la red troncal; 2.100, a redes metropolitanas; y 3.000, a la red de AVE. Adif exige al adjudicatario que garantice inversiones anuales de 4 millones de euros. Para valorar el activo, la empresa ha utilizado un múltiplo sobre ebitda de entre 9 y 10 veces.

Fuente: Expansión

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Todo lo que tienes que saber sobre la Fibra Óptica de Vodafone

El uso que hacemos de Internet hoy en día nada tiene que ver con el de hace unos años. Ahora somos consumidores de películas, subimos y descargamos contenido, enviamos información, jugamos online… Y muchas más tareas que nos piden una conexión rápida y de calidad. Con la Fibra Óptica todas estas tareas son mucho más fáciles y cómodas. Y es que este tipo de conexión a Internet permite navegar a velocidades mucho más altas y sin cortes. Sus ventajas, características, funcionamiento y mucha más información sobre este tema te lo explicamos con detalle en este artículo. 

Qué es la fibra óptica
La fibra óptica es un fino hilo de vidrio o silicio fundido que conduce la luz. Permite la transmisión de los datos de forma muy rápida porque se hace a través de impulsos de luz y es muy estable porque no se ve afectada por interferencias. La fibra óptica permite conectar simultáneamente varios dispositivos a Internet sin que haya percepción de pérdida de velocidad.

Además, permite utilizar sistemas de emisión y recepción de vídeo y voz con alta calidad de sonido e imagen y permite ver televisión de alta definición (HD) por Internet.

El sistema de fibra óptica por el que ha apostado Vodafone es el FTTH (Fiber To The Home) que significa que toda la instalación, desde el origen hasta el router del cliente, es de fibra óptica.

Las características principales de la fibra óptica las podríamos resumir en estos puntos:

Mayor velocidad
La fibra permite velocidades mucho más altas por otros medios de transmisión, tanto en bajada (descarga desde Internet) como en subida (transmisión de datos hacia Internet). La velocidad máxima comercializable actualmente de descarga es de 200 Mb, aunque el límite teórico es de 2.4Gbps por fibra con la tecnología actual que utilizamos. En VDSL damos hasta 50Mb aunque se contrata 35Mb. En ADSL, el límite teórico son 24Mb y se ofertan 20.
Velocidades reales
En VDSL, dependiendo de la distancia de la central al domicilio, la velocidad puede llegar hasta a 35 Mb. En ADSL, el límite teórico son 24Mb y se ofertan 20. En Fibra, sin embargo, la velocidad no depende de la localización de la casa del cliente; si se contratan 100 Mb, se reciben 100 Mb.
Resolución más rápida de problemas
Como la infraestructura es independiente de Telefónica, la resolución de posibles problemas es mucho más rápida que en ADSL (donde siempre se depende en mayor o menor medida de Telefónica). Es importante señalar que aunque Orange y Vodafone compartieron las obras (zanjas y tendido de cable) de despliegue de Fibra, la operación de la red es completamente independiente por parte de Vodafone.
Mayor fiabilidad
Al ser inmune a las interferencias que afectan a otras tecnologías de acceso a Internet (como ADSL o Banda Ancha Móvil), ofrece una alta confiabilidad (velocidades garantizadas) y fiabilidad (menos averías).
La fibra óptica te permite disponer una conexión a Internet mucho más rápida con la que:

Descargarás y subirás contenidos de Internet a alta velocidad. Por ejemplo, con los 100Mb que ofrece Vodafone en su servicio de Fibra Óptica puedes descargar películas y vídeos o subir tus archivos como mínimo, 10 veces más rápido que con el ADSL de siempre.
Podrás conectar varios dispositivos a la vez (PCs, consolas, TV, etc.) sin perder velocidad. Es más, podrás ver la televisión en alta definición sin que se reduzca la velocidad de tu conexión a Internet.
Convertirás tu hogar en un hogar HD y disfrutar  de contenidos en streaming todo ello en alta definición.
Jugar online de manera fluida ya que con la fibra óptica se consigue el mejor ping del mercado y la menor latencia en el juego.
En este cuadro puedes ver las ventajas que ofrece fibra óptica frente a las conexiones a Internet con ADSL.

Fuente: Vodafone te ayuda

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La inversión en fusiones y adquisiciones crece un 24,1% en el primer trimestre del año, hasta 19.450 millones

   El volumen de inversión en fusiones y adquisiciones (M&A) en España ha aumentado, en términos interanuales, en un 24,13% durante los tres primeros meses del año, hasta a alcanzar los 19.450 millones de euros, según un informe de Transactional Track Record (TTR).

   Esta cifra, que es la más alta de los últimos cuatro trimestres, ha estado fuertemente influenciada por el acuerdo de compra de la española Ono por parte de Vodafone por, aproximadamente, 7.200 millones de euros.

   Entre enero y marzo tuvieron lugar un total de 241 transacciones, 21 más que en el primer trimestre de 2012. De estas operaciones, 39 se registraron en el sector de Internet y 26 en el tecnológico, confirmándose así como los dos sectores más activos del trimestre.

   Estados Unidos y Francia se posicionan como los principales compradores en el territorio español, mientras que las empresas españolas eligen al país estadounidense como principal foco de inversión con un importe total de 242 millones de euros invertidos en M&A durante el primer trimestre del año, siempre según el citado informe.

   Asimismo, se ha registrado un aumento significativo del capital movilizado en el mercado de capital de riesgo al alcanzar los 10.007 millones de euros, frente a los 4.362 del último trimestre de 2013.

   Por su parte, las transacciones de ‘venture capital’, con un total de 49 operaciones, han experimentado un crecimiento del 6% con respecto al pasado trimestre, siendo los sectores de la tecnología e internet los más activos.

Fuente: EuropaPress

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“La compra de Ono trae más competencia”

Vodafone acaba de comprar Ono por 7.200 millones de euros. El consejero delegado, Antonio Coimbra, en la primera entrevista que concede tras la operación, defiende la adquisición porque supondrá una alternativa a Telefónica en la banda ancha ultrarrápida a través de ofertas conjuntas de fijo-móvil.
Pregunta. En una frase, ¿por qué había que comprar Ono?
Respuesta. Nos permite acelerar en tres o cuatro años nuestra ambición de liderar la banda ancha ultrarrápida, tanto en fijo, con fibra, como en móvil, con 4G.
P. ¿Cómo plantean alcanzar ese liderazgo?
R. Ono nos ofrece desde el primer día 7,2 millones de hogares por los que pasa el cable de los 17 millones que hay. Con Orange nuestro compromiso firmado era alcanzar otros tres millones en 2015, y vamos a cumplir ese pacto, llevando la fibra a 1,5 millones de hogares cada uno. Ahora tenemos que negociar un reajuste con Orange de nuestro despliegue priorizando áreas donde se puede complementar la red de Ono, como zonas de Madrid o Barcelona. Es decir, que vamos a alcanzar los 10 millones de hogares con fibra. Y en móvil, mantenemos nuestro liderazgo en 4G. Desde el 1 de abril, llegamos a todas las capitales de provincia y a las 220 mayores poblaciones. Unir ambas ofertas de banda ancha ultrarrápida es una oportunidad única.
P. ¿Es un precio justo?
R. Es un precio equilibrado teniendo en cuenta las sinergias que podemos obtener. En los costes e inversión son 2.000 millones de euros, con ahorros importantes en red y gestión de clientes, mientras que en ingresos podemos generar 1.000 millones más con ventas cruzadas. Y es que solo el 32% de la base de clientes de fijo de Ono tiene móvil. Y solo el 17% de nuestra base de móviles tienen fijo. Hay mucho recorrido para vender paquetes convergentes fijo-móviles. Además, Ono tiene la mejor red de banda ancha en España y el mejor nivel de satisfacción del cliente.
“Íbamos a tardar entre dos y cuatro años en alcanzar a Telefónica”
P. Ahora que ya poseen una red de fibra propia, ¿siguen pensando que hay que permitir la entrada a esa red a los rivales como le demandan a Telefónica?
R. Son asuntos muy diferentes. La red que Telefónica heredó era pública, y en ella invirtió mucho dinero el Estado y, por tanto, debe haber una regulación para obligar a abrir la red a otras empresas. Su red de fibra hasta el hogar (FTTH) se está construyendo sobre la infraestructura existente y además Telefónica tiene una posición dominante en el mercado de fijo con casi el 70% de cuota. En la regulación actual, no tiene ningún sentido poner un límite artificial de 30 megabits por segundo (Mbps) como el que hay ahora. Es muy distinto que construir una red desde la nada con inversión privada como las redes móviles o la de Ono.
P. Pero, al comprar Ono se reduce el número de competidores.
R. Al contrario, va a aumentar la competencia. Hasta ahora había casi solo un operador, el incumbente, con una oferta convergente de banda ultrarrápida porque los operadores de fijo no tienen una oferta de móvil 4G y viceversa, los de móvil no disponen de fibra. Y todos ellos iban a tardar entre dos y cuatro años para alcanzar a Telefónica. Con esta operación, en dos o tres meses ya vamos a tener dos operadores, es decir, vamos a añadir competencia inmediatamente en un entorno convergente fijo-móvil.
P. Ono debe más de 3.000 millones a un alto interés.
R. Hay unas cláusulas de cambio de control donde los bonistas pueden ejercer que la deuda sea pagada inmediatamente. Pero los intereses que cobran, por encima del 8%, son muy interesantes y es probable que quieran mantener parte de la deuda. Vamos a renegociar la deuda para tener condiciones más compatibles con nuestra situación financiera.
P. ¿Están empujando a Orange a comprar Jazztel? ¿Interesa a Vodafone comprar las cableras como R, Euskaltel o Telecable?
“Habrá una oferta convergente Ono-Vodafone en junio o julio”
R. No voy a valorar lo que debe hacer Orange. Y en cuanto a las cableras, estamos desplegando fibra en Asturias, Galicia o País Vasco donde Ono no tiene cobertura. Y no tenemos ningún plan para más adquisiciones. Nos vamos a centrar en integrar Ono y en nuestro despliegue.
P. ¿Cuál es el calendario de esa integración?
R. Esperamos que la Comisión Europea apruebe la operación en tres o cuatro meses porque ambas empresas son complementarias y no hay problemas de dominio por cuota de mercado, con un 20% en fijo y un 26% en móvil. Solo cuando se concrete esa aprobación, en junio o julio, empezaremos con la integración que puede llevar entre uno y dos años. Pero eso no quiere decir que no tengamos antes una oferta comercial conjunta.
P. ¿Y cómo va a ser esa oferta? ¿Se abaratarán los precios?
R. Será una oferta única, simple y transparente. Los clientes de Vodafone podrán tener también la fibra de Ono con televisión (Tivo). Y del mismo modo, todos nuestros productos de móvil estarán en una oferta convergente para los clientes de Ono. La oferta será la más competitiva del mercado, porque eso ya forma nuestro ADN y sería una tontería que no lo fuera junto a la de Ono.
P. Los usuarios perciben a Ono como un operador caro.
R. No sería justo decir eso porque se comparan cosas distintas. La oferta fuerte de Ono es la de 50 megas y ahí son muy competitivos. Puede que para un cliente que quiera la conexión más barata, de 5 o 10 megas, no sea la más asequible. Pero ese no es su posicionamiento ni el nuestro.
P. Puede que no todos los clientes de Ono lo quieran seguir siendo de Vodafone, sobre todo los de móvil.
R. No creo. A los clientes de Ono, que disponen de un móvil virtual, con una oferta restringida, vamos a añadir toda la oferta de Vodafone de 4G y si al final no van a pagar más, deberían estar encantados. Vamos a atraer muchos más clientes.
“Conservaremos la marca Ono, como un producto o bajo otra fórmula”
P. Antes tienen que romper el contrato de móvil virtual que tiene Ono con Telefónica hasta finales de 2015.
R. Lo vamos a hacer en cuanto sea posible. Todas las cosas son negociables. Y, desde el punto de vista operacional, nuestras relaciones con Telefónica son buenas.
P. Dicen que Ono no va a desaparecer como marca.
R. Vodafone es nuestra marca, en España y en el mundo. Pero la marca Ono es un activo en muchos sitios porque tienen un reconocimiento y un nivel de satisfacción muy alto por los clientes y sería un disparate no aprovecharlo. Hay que buscar una forma para usar la marca Ono bajo el paraguas de Vodafone. Una marca de producto, para el hogar.
P. ¿Y qué van a hacer con las tiendas y la atención al cliente?
R. Ono añade más de cien tiendas y tenemos que optimizarlas, unas pueden ser complementarias en su ubicación y otras no, pero todas asumirán el concepto de las tiendas de Vodafone y bajo una imagen común. Y unificaremos la atención al cliente porque es la única forma de tener una oferta convergente.
P. Se me antoja difícil que no haya recorte de personal.
R. Ono nos aporta 2.500 trabajadores. Las plantillas son muy complementarias y tenemos que buscar la mejor forma de integrarlas, aunque obviamente habrá solapamientos. Será además una oportunidad profesional para mucha gente porque la compañía resultante es una empresa muy grande.

Fuente: El País

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Hacienda pagará a Movistar, Vodafone y Orange 9 millones al mes si retrasa sus frecuencias

El retraso en la liberación por parte del Gobierno del llamado dividendo digital, es decir las frecuencias radioeléctricas de la banda de 800 megahercios que Movistar, Vodafone y Orange adquirieron en 2011, puede salirle caro al Ministerio de Hacienda. El Gobierno se vería obligado a indemnizar a las tres operadoras con cantidades multimillonarias si las frecuencias no están disponibles en toda España a partir del 1 de enero de 2015, la fecha en que el Estado se comprometía a entregarlas a los operadores de telecomunicaciones. Estas frecuencias están ocupadas ahora por la emisión de canales de Televisión Digital Terrestre (TDT), que deben ser trasladados a otras zonas del espectro para que los operadores de telefonía las puedan usar para dar servicios de 4G. Cálculo del Gobierno Los tres grupos adquirieron los derechos de uso de estas frecuencias –desde 2015 a 2030– en la subasta del verano de 2011, y pagaron por ellas alrededor de 1.300 millones de euros en total. El pago se repartió en unos 450 millones cada uno en el caso de Movistar y de Vodafone y unos 400 millones en el de Orange, que se quedó con el bloque de espectro más problemático –por las posibles interferencias– y, por tanto, más barato. El coste de la indemnización que deberán recibir los operadores por el retraso en la recepción de las frecuencias más allá del 1 de enero de 2015 se situaría, en la hipótesis más barata, alrededor de los 9 millones de euros mensuales, a razón de 3 millones de euros para cada uno de los tres operadores. Eso supone, aproximadamente unos 300.000 euros –unos 100.000 euros por operador– por cada día de retraso, o más de 100 millones al año. Este coste está basado en el propio valor de las frecuencias que calculó el Ministerio de Industria en 2013 y que adoptó como base para fijar el precio que debían pagar los operadores por extender del año 2025 al 2030 la vigencia de sus frecuencias. Este cálculo de la indemnización es conservador, porque sólo incluye el valor de no poder usar un espectro por el que se ha pagado, pero no otros aspectos como el lucro cesante por el negocio de 4G que no se podría prestar o la incertidumbre tecnológica de planificación de la red. El ministro de Industria, José Manuel Soria, intentó, desde el inicio de la legislatura adelantar un año la entrega de esas frecuencias desde la fecha límite fijada oficialmente, el 1 de enero de 2015. Industria pretendía incentivar el despliegue de la red 4G lo antes posible, lo que generaría actividad económica en el despliegue y mejoraría, además, la competitividad de las empresas españolas. Sin embargo, la sentencia del Tribunal Supremo, que obligó al apagado de 9 canales de la TDT, trastocó todos los planes de Industria. El retraso en la toma de una decisión política por parte del Gobierno imposibilitó que Industria pusiera en marcha el proceso de traslado de los canales de TDT. Queda poco tiempo La fecha del 1 de enero de 2014 se convirtió en imposible, pero la del 1 de enero de 2015 también empieza a estar en riesgo, dado el retraso que se ha acumulado en el inicio del traslado de frecuencias. Fuentes del sector señalan que, aunque se inicie el traslado ahora mismo, en abril, el calendario para llegar a enero de 2015 está ya muy ajustado.

Fuente: Expansión

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